数字化赋能年“五打造”“五精益”

编辑:    发布时间:2022-02-21 10:39:19   
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五打造

1、打造身边的数字化培训模式

2、打造数字化的链接共享平台

3、打造体系化的数据安全机制

4、打造规范的数字化治理体系

5、打造智慧化的数字运营中心

五精益

1、精益研发“三加强”。加强秦创原平台应用,为企业发展注入新动能;加强智能产品的优化,深化企业精益研发理念;加强绿色理念的落地,推动企业绿色低碳发展。

2、精益销售“三挖掘”。挖掘国内市场潜力,用数据精准定位市场;挖掘国际市场潜力,多维度拓展海外市场;挖掘售后市场潜力,实现收入翻一番增长。

3、精益质量“三强化”。强化质量管理系统数字化应用,提升质量监控水平;强化质量指标体系数字化建设,提高质量绩效能力;强化产品过程质量数字化监控,降低产品质量风险。

4、精益制造“五加大”。加大精益制造建设力度,优化数字化生产制造模式;加大精益标准推广强度,夯实精益制造数字化基础;加大智能制造服务范围,促进数字化业务模式创新;加大产业链带动力度,促进上下游数字化协同发展;加大供应链资源整合,提升供应链数字化管理水平。

5、精益管理“六优化”。优化组织机构,促进服务保障;优化人才战略,加快结构调整;优化制度流程,打通部门壁垒;优化资源匹配,高效业务协同;优化改革工作,形成联动效应;优化精准激励,激发干事热情。

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